Festigungsberatung / Potentialberatung

Diese Beratungen beziehen sich auf bestehende Unternehmen, Organisationen, Vereine und Teams.
Themen, Inhalte und Zeitrahmen richten sich nach dem jeweiligen Stand der Dinge.
Hier geht es immer auch um die Diskussion, Entscheidung und Planung von größeren Veränderungen.

Das kann viele Themen betreffen:

die Arbeitsstruktur und Arbeitsverteilung
die Verteilung von Verantwortung und Entscheidungsmacht
die Einführung oder den Abbau von Hierarchien
das inhaltliche Angebot oder die Produktpalette
die Übereinstimmung von Rechtsformen und der gelebten Wirklichkeit (Satzung, Geschäftsordnung, Gesellschaftsvertrag)
die Suche nach neuen Zielgruppen, Kostenträgern oder Unterstützungsformen
die Preise, die Ausgaben oder die Einnahmenseite verändern
die Vergrößerung oder Verkleinerung des Unternehmens oder der Organisation
die Geschäftsaufgabe oder die Geschäftsübergabe

Veränderung kann jedoch nur dort beginnen, wo der Wunsch danach entstanden ist.
Insofern beginnen diese Beratungen damit, die Entwicklung der Vergangenheit und den Stand der Dinge transparent zu machen und zu bewerten.

Die Umsetzung von geplanten Schritte kann im Rahmen eines Coachings begleitet werden.

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